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Previmil

Campanha concluída com (muito) sucesso!

Transformação digital, segurança e eficiência garantidas

Conheça os detalhes da implementação do TimeNavigator

A Previmil é uma empresa de seguro de vida e previdência privada, com mais de 100 anos de atuação no mercado brasileiro. Em um setor altamente regulado pela SUSEP, a tecnologia desempenha um papel crítico para a continuidade do negócio, segurança da informação e governança corporativa.

A GuidelineIT iniciou sua atuação como CTO as a Service, estruturando uma rota de transformação digital por meio da metodologia TimeNavigator, garantindo evolução tecnológica sem ruptura operacional.

Conheça alguns resultados transformadores:

Passo a passo da implementação do TimeNavigator para Previmil

A Previmil é destacada como um case de sucesso de atuação com o CTO as a service, onde o desafio era entender a cultura da equipe interna de TI, Tecnologias utilizadas e criar rota de navegação para um novo caminho de transformação digital dentro das regulações da Susep.

INFRAESTRUTURA

Organização da base tecnológica

Nesta fase, a GuidelineIT realizou um diagnóstico completo da infraestrutura de TI da Previmil, com foco em:

  • Mapeamento dos sistemas, tecnologias e integrações existentes
  • Análise da arquitetura tecnológica frente às necessidades do negócio
  • Avaliação de contratos e fornecedores de tecnologia
  • Identificação de gargalos operacionais e sobreposição de serviços

Esse trabalho permitiu estruturar uma base tecnológica mais eficiente, preparada para sustentar a operação atual e suportar futuras evoluções, sempre respeitando as diretrizes regulatórias do setor.

SEGURANÇA

Governança e mitigação de riscos

A segurança da informação e a aderência às normas regulatórias foram tratadas como pilares estratégicos. A GuidelineIT atuou em:

  • Avaliação de riscos técnicos e operacionais dos sistemas em uso
  • Revisão de práticas de segurança da informação e compliance
  • Análise de fornecedores sob a ótica de risco, confiabilidade e governança
  • Recomendações para fortalecimento da gestão e da maturidade em TI

Essa fase garantiu maior controle, previsibilidade e segurança para a operação da Previmil em um ambiente altamente regulado.

PRODUTIVIDADE

Otimização de custos e eficiência do time

Com a estrutura organizada e os riscos mapeados, o foco passou a ser eficiência operacional. Nos primeiros meses do projeto, a GuidelineIT conduziu:

  • Revisão de contratos e renegociação com fornecedores
  • Redução de custos que gerou mais de R$ 100.000,00 em economia, redirecionados para áreas estratégicas
  • Apoio na reorganização do time interno de TI
  • Elaboração de um plano de ação para ajustes de processos, pessoas e tecnologia

Além disso, houve suporte direto à liderança de TI, auxiliando a diretoria na tomada de decisões mais estratégicas sobre investimentos e prioridades.

  INOVAÇÃO Visão estratégica e preparação para o futuro Na fase de inovação, a GuidelineIT apoiou a Previmil na ampliação da visão estratégica sobre tecnologia e mercado, por meio de:
  • Indicação de investimentos em assessments especializados
  • Apoio na avaliação de demandas futuras de tecnologia e desenvolvimento
  • Conexão com especialistas do mercado de seguros e tecnologia, incluindo profissionais com experiência em integrações com a B3 e grandes plataformas digitais
Ao final de um contrato de dois anos, a Previmil passou a contar com um Diretor/CTO interno, preparado para liderar a equipe, dar continuidade à estratégia definida e sustentar a evolução tecnológica da empresa.
A consultoria da GuidelineIT tem sido extremamente importante para a nossa transição tecnológica. Antes, nós tínhamos uma série de dificuldades de instabilidade no ambiente, era uma infraestrutura toda física e local. Com a GuidelineIT a gente conseguiu mudar todo esse cenário.
Luciano Morais
Gestor de TI - Previmil